編著者略歴

小尾口　邦彦（こおぐち　くにひこ）
1993年　京都府立医科大学医学部卒業
京都府立医科大学附属病院研修医
1994年　京都第一赤十字病院研修医
1999年　京都府立医科大学大学院卒業
大津市民病院救急診療科・集中治療部
2011年　大津市民病院救急診療科診療部長
2017年　地方独立行政法人市立大津市民病院救急診療科診療部長
2019年2月　市立大津市民病院救急診療科・集中治療部診療部長
2019年7月　京都市立病院集中治療科部長
医学博士
日本救急医学会専門医
日本集中治療医学会専門医
日本麻酔科学会専門医・指導医
麻酔標榜医
京都府立医科大学臨床教授
DMAT隊員（統括DMAT資格）
日本救急医学会ICLSコース　コースディレクター
FCCSインストラクター

著者

吉田　修　市立大津市民病院　看護局　3B病棟/ER大津　看護主査
横田耕治　市立大津市民病院　看護局ICU　看護主査
加藤之紀　JA広島総合病院　救急・集中治療科　主任部長

はじめに

　東日本大震災からの復興半ば，熊本地震，大阪府北部地震，豪雨による水害…，今や日本のどの地域であっても災害は起こりえると多くの国民が思っているのではないでしょうか．
　本書の前作「そのまま使える災害対策アクションカード」を出版した経緯を紹介させてください．院内の災害マニュアルが陳腐化しており更新に迫られていました．他施設から「素晴らしい災害マニュアルができました！！」という話を聞き，そっくりいただこうなどという虫のいいことを考えたこともありましたが，「部外秘ですから」と断られました．
　「結局，自分達で作らなければならない」という結論に達しました．幸いなことに，「災害対策マニュアルを作るなら，真に役立つ物をつくりたい」というメンバーに恵まれ，アクションカード作成にとりかかることになりました．
　作成は容易ではありませんでした．あまりに細かく記載すると多種多様な災害に対し汎用性のないアクションカードになり，汎用性ばかり考えると「平和を守りましょう」的な具体性のないアクションカードになります．四苦八苦の末，なんとかアクションカードを作りました．
　そこで得た知識や，病院を研究し発見したインフラの問題点，地域の災害に対応した経験…などを盛り込んだのが「そのまま使える災害対策アクションカード」でした．
　前作を出版したころ，すでに病院BCPの重要性が叫ばれる一方，多くの病院は取り組めていませんでした．業を煮やした厚生労働省は2019年度末期限の災害拠点病院の要件としてBCP策定を入れました．今後，一般病院もBCP策定に取り組むこととなります．
　「災害に特化した病院に役立つ…」ではなく，災害対策に迫られる一般病院，さらに言えば必ずしも災害に関心を持つ職員がいない病院においても本書が災害対策に役立つものとなることを目指しました．本書が災害医療担当者に少しでも役立ち，そして実際の災害医療の向上につながることを願います．
　
2020年1月
著者一同

目　次

序章　今さら聞けない災害対策アクションカードの作り方
　アクションカードとは？
　本書の使い方
　A病院（架空）の概要
　アクションカードの見方

1章　アクションカードを作ろう！！　災害対策本部　編
　1-1　災害対策本部長
　1-2　災害対策本部長補佐
　1-3　クロノロジー担当
　【災害対策本部立ち上げ・維持に役立つ標語】
　カード　災害対策本部立ち上げ

2章　アクションカードを作ろう！！　診療部門　編
　2-1　診療部門副本部長
　2-2　トリアージリーダー
　2-3　トリアージエリア
　2-4　赤エリア医師リーダー
　2-5　赤エリア担当（医師・看護師）
　2-6　黄エリア担当
　2-7　緑エリア担当
　2-8　黒エリア担当
　2-9　院内診療担当医師
　カード　START（Simple Triage Rapid Treatment）法
　COLUMN　災害診療記録とは？
　カード　PAT（Physiological and Anatomical Triage）法

3章　アクションカードを作ろう！！　院内管理部門　編
　3-1　院内管理副本部長
　3-2　院内管理医療担当
　COLUMN　災害時間別の対応
　3-3　ICUリーダー・ICU看護師
　3-4　救急病棟看護師
　3-5　一般病棟看護師
　3-6　外来看護師リーダー
　3-7　手術室リーダー
　3-8　手術室看護師
　3-9　透析室リーダー・透析室スタッフ
　3-10　院内搬送担当
　COLUMN　非常用エレベーター
　3-11　院内管理設備担当
　COLUMN　医療ガス
　3-12　通信担当
　3-13　管理栄養士
　3-14　検査技師
　3-15　放射線技師
　3-16　薬剤師
　3-17　臨床工学技士
　3-18　リハビリテーション
　3-19　院内管理・ロジスティックス担当
　COLUMN　災害時に水道はどうなる？
　COLUMN　「入院患者非常食」のドタバタから感じたこと
　COLUMN　病院インフラの災害対策におけるピットフォール

4章　アクションカードを作ろう！！　外部調整部門　編
　4-1　外部調整副本部長
　COLUMN　震災とインターネット
　4-2　受援対応担当
　4-3　マスメディア担当
　4-4　外部交渉担当
　4-5　EMIS担当
　4-6　情報収集担当
　COLUMN　筆者の病院が経験した集団災害から学んだこと・感じたこと
　4-7　院外搬送担当

5章　BCP（business continuity plan）
　BCP とは1　BCP とは何かを理解するために，まず一般企業のBCP 策定を知る
　BCP とは2　BCP と災害対応マニュアル（アクションカード）の違い
　BCP とは3　BCP 策定についてリアルに考える
　BCP とは4　BCP を持つ病院がようやく増えてきた

病院BCP　BCP目次
　病院BCP　策定1　第1 章-1　事業継続計画（BCP）の目的と方針
　病院BCP　策定2　第1 章-2　対象とする災害と被害想定
　病院BCP　策定3　第1 章-3　想定される医療需要
　病院BCP　策定4　第2 章　行動計画
　病院BCP　策定5　第3 章　BCP 策定後の取り組み（業務継続マネジメント：BCM）
　COLUMN　BCPチェックリスト
　COLUMN　衛星携帯電話の使用方法
　COLUMN　モバイルタイプWi-Fiルーター
　COLUMN　筆者が夢想する“LINE災害クロノロ”

中外医学社ホームページ収載各種資料

索引

執筆者一覧

小尾口邦彦　京都市立病院集中治療科部長　編著
吉田　修　　市立大津市民病院看護局3B病棟/ER大津看護主査　著
横田耕治　　市立大津市民病院看護局ICU看護主査　著
加藤之紀　　JA広島総合病院救急・集中治療科主任部長　著